Am ajuns la întâlnirea cu numărul 36 în clubul nostru de networking. Suntem perseverenți, ne trezim cu energie înainte de răsăritul soarelui și ne încărcăm cu și mai multă după întâlnirea propriu-zisă de la Andalu.

În această săptămână l-am avut ca invitat pe Dan Berinde, executive coach, iar la momentul SPOTLIGHT pe Constantin Isarie și firma sa, Studio-Up.

Iată câteva idei pe care le-a transmis Constantin Isarie despre importanța și relevanța video-ului pentru promvocarea oricărei companii.

• Există o vorba care spune că o fotografie face cât o mie de cuvinte și este un lucru adevărat.
• S-au făcut totuși niște studii care au arătat că un videoclip de 1 minut spune aproximativ 1,8 milioane de cuvinte!
• 74 la sută dintre persoanele care au ocazia să vadă un produs în acțiune prin intermediul unui videoclip explicativ îl vor cumpăra.
• Conform statisticilor, video-urile fără subtitrare sunt vizualizate în proporție de 66%, iar cele care au subtitrare în proporție de 91%

 

Schimbăm registrul și trecem de la video la coaching.

Despre coaching părerile sunt împărțite, cert este că dacă știi cum să folosești instrumentele sale în favoarea ta și a business-ului tău, rezultatele pot fi remarcabile.

Unul din instrumentele principale ale coachingului sunt întrebările. Dar nu orice fel de întrebări: întrebările care răscolesc, întrebările care conduc la răspunsuri aflate în interiorul tău, întrebări care provoacă introspecția, întrebări cu alte cuvinte, relevante și revelatoare.

Iată câteva interogații retorice pe care le-a adresat Dan Berinde care să te ajute să generezi impact în viața ta.

• ” Când ați investit în voi? În ce și prin ce?”
• ”Când a fost ultima dată când ați simțit că ceva v-a impactat?”
• ”Întâi adresați-vă întrebarea: cum evoluez eu ca om, ca persoană?”
• ”Care sunt elementele de sprijin pe care le am, pe ce îmi sprijin evoluția?”
• ”Cum îți propui să generezi impac în business-ul tău?”
• ”Cum transform compania ca să fie interesantă și vandabilă?
• ”Dacă cei care conduc un business se plafonează și nu mai sunt dornici de dezvoltare, afacerea lor va funcționa la fel, în cel mai fericit caz.”

După momentele de instrospecție în care încerci prin întrebări să identifici ce poți face pentru a evolua atât tu, cât și compania vine momentul în care trebuie să implementezi diferite soluții.

Iată cum a ales Dan Berinde să producă impact atât pentru el, cât și pentru compania pe care o deține.

• ” Vreau să desprind imaginea companiei de imaginea mea. Am mărit echipa la 10-12 persoane pe care le-am scos în față. Am coborât nivelului imaginii noastre contra noilor veniți și a imaginei companiei.
• ”Mi-am resetat misiunea despre firmă și am răaspuns la întrebarea cum o fac vandabilă în 3 ani de zile, fără să vreau neapărat să o vând.
• ”Regândirea modului de impact prin a-mi sprijini echipa să evolueze.”

Așadar, e bine să cauți permanent soluții, să te folosești de toate instrumentele pe care le ai la îndemână pentru a crește odată cu business-ul și să încerci să produci impact, devenind relevant prin acțiunile concrete pe care le faci.

 

Întâlnirea 34 a bizz.club Iași. Andalu Gastrobar, Dealul Copoului. Ziua Mondială a Schimbului de Idei.

Iată premisele întâlnirii de ieri ce l-a avut ca invitat pe Florin Cardasim,  fondator al CodeCamp, una dintre cele mai mari comunități de dezvoltatori de software din Romania.

A fost o întâlnire cu premiere: un fost general prezent în calitate de invitat la bizz.club Iași, momentul de training a fost filmat cu propria noastră camera în format 4k și predarea ștafetei de Adrian Sorocaniuc și Rebert Dalas, noii echipe de moderatori Oana Nicolcea și Cristi Bârleanu.

 

La momentul Spotlight, Claudiu Roman ne-a vorbit despre proiectele sale și firma Cult of Coders, o companie care se ocupă cu dezvoltarea de aplicații web și mobile.

Iată care sunt cele mai importante idei pe care Florin Cardasim le-a transmis:

Digitalul îți poate oferi eficiență, cu aceleași resurse sau chiar mai puține poți să faci mai multe lucruri.

Prin digitalizare ai posibilitatea de a colecta date care să te ajute să iei decizii mai rapid.

Digitalul te ajută să inovezi, să creezi noi produse, noi linii de business, să targhetezi piețe noi.

Digitalul îți oferă potențial de supraviețuire, în plus este o resursă ieftină, la îndemână.

Digital transformation se referă la o transformare radicală, o redefinire a companiilor, o regândire a întregului business.

Suntem într-o economie digitală.

• Digitalul nu este un scop un sine, este un un mijloc.
• La fel cum poți să apeși pe întrerupător să aprinzi becul, la fel poți face cu orice tehnologie.
• Lucrurile nu sunt concrete până nu le faci tu concrete.
• Cu cât de cultivăm mai mult nevoia de claritate, cu atât ne expunem la o stare avansată de disconfort.
• În schimb, ar trebui să ne obișnuim cu incertitudinea, iar asta înseamnă că trebuie să mai înveți, trebuie să mai explorezi.
• Ne e teamă de tehnologie. Avem nevoie de educație digitală. Intrăm în cercul acela vicios, dacă iți place, înveți mai mult.
• Important e să ai o lectură digitală săptămânală despre ce înseamnă digitalizare, la nivel mediu, nu lucruri de specialitate, foarte avansate.

 

Specialistul se află în comunitate. Imersia în comunitate îți aduce un potențial de dezvoltare teribil, pentru că salvezi mult timp de studiu individual și întâlnești oameni care s-au confruntat deja cu problemele prin care tu treci în prezent. 

Transformarea digitală e despre oameni care folosesc tehnologia, sintagma cheie e despre educare digitală.

În timp de criză, acționezi și inveti, actionezi si inveti.

Ne revedem săptămână viitoare cu Adrian Munteanu și discutăm despre cum pot ajuta tehnicile de programare neurolingvistică afacerea ta.